Делегирование и создание студии дизайна

ЛЕКЦИЯ

Этот мастер-класс для вас, если у вас уже есть студия или вы только собираетесь ее открыть и не знаете с чего начать.

Благодаря мастер-классу вы выйдете перестанете быть «рабом проектов» и станете владельцем системного бизнеса: выйдете из операционки и высвободите время, внедрите регламенты и инструкции, поймете, как выстроить понятную и прозрачную систему для сотрудников, что позволит оптимизировать процессы.

купить

содержание

① Когда и кому нужно делегировать?

② Оргструктура студии

③ Органика роста дизайнера

④ Найм собеседование и стажировка сотрудников

⑤ Управление командой

⑥ Бонусный урок от юриста: Юридическое сопровождение деятельности (1 — оформление сотрудников, 2 — ошибки дизайнера при работе с заказчиками, 3 — пакет документов для сайта).

Кому подойдет?

1

Открыть дизайн-студию или уже открыл её

2

Масштабироваться и выйти на более высокий уровень

3

Грамотно выстроить все бизнес-процессы

4

Узнать, как перестать контролировать все этапы и освободить время

результат

① Изучишь какая и зачем нужна структура в студии

② Узнаешь о подходах к формированию команды и о важности наличия регламентов

③ Поговорим о путях развития дизайнера: что можно и не стоит делегировать на первых этапах, какие существуют этапы формирования команды и студии

④ Изучишь структуру вакансии и варианты ее размещения, обговорим план действий после отклика кандидата, вопросы на собеседовании, тестовое задание

⑤ Поговорим об оплате труда и мотивации сотрудников, важности проведения планерок

⑥ Узнаешь ошибки в управлении, которых стоит избегать

⑦ Расскажу рекомендации для построения творческого коллектив